15.11.2007 | Austria

S&T получава две награди за своите HR практики

BestPers награда в Германия и най-добър ИТ работодател в Румъния

15 ноември 2007 г . Корпорация S&T наскоро получи две награди за своите образцови практики в сферата на човешки ресурси. В Германия това е петият път, в който S&T (IMG) получава BestPers, а в Румъния компанията оглави класация на най-добрите работодатели в ИТ индустрията, съставена от престижното бизнес списание “CAPITAL”.
Наградата BestPers се базира на ежегодно проучване на “Institut für Managementkompetenz der Universität Saarbrücken” (Институт за Мениджърска Компетентност на Университета в град Заарбрюкен) което дава оценка на HR практиките на компании, в които работят между 20 и 5.000 служители. Стандартите са високи: сертификатът BestPers се дава само на компании, които отговарят на критериите, необходими за демонстрирането на прилаганите от тях солидни и съвременни HR практики. Качеството на тези HR практики в дадена компания се определя чрез 10 критерия за оценка. Те са: стратегия и визия, набиране, разпределяне, развиване и управление на персонала, баланс между работа/свободно време, комуникация, заплащане, компютъризация и систематизация. Тази година S&T (IMG) получи и награда в сферите на набиране и развиване на персонал. В общата оценка при всички категории компанията се нарежда между първите десет.

Фактори за успех в развитието на персонала
В Румъния бизнес списание “CAPITAL” определи S&T като най-добрия работодател в ИТ индустрията. Факторите, които изиграха основна роля за това постижение, бяха развитието на персонала, участието на служителите в успеха на компанията и политиката на свободна икономическа конкуренция, активно поддържана от компанията. S&T създава дългосрочни сътрудничества със своите служители и инвестира значително в развитието на персонала. Всеки служител получава индивидуална подкрепа и има възможност да допринесе за успеха на компанията чрез програмата на S&T за управление на работата. Политиката на свободна икономическа конкуренция също бе много позитивно оценена. S&T има нейерархична корпоративна структура и цени преките информационни пътеки, както и откритата директна комуникация. “Тези две награди ще ни дадат допълнителен стимул да продължим своите усилия в сферата на човешките ресурси”, обяснява Кристиан Роснер, главен изпълнителен директор на S&T.


Солидни инвестиции в образование и обучение
S&T от години прави сериозни инвестиции в развитието на персонала. Компанията харчи над два милиона евро годишно само за допълнително образование и обучение, около 3% от разходите за заплати. Програмата за обучение включва официално сертифициране за хардуерни и софтуерни продукти (като SAP например), както и продължително по-нататъшно обучаване в сферата на технологиите, езиково обучение и умения при специалисти и мениджъри. Различните образователни модули се подготвят и организират както на местно (за клоновете на компанията), така и на международно ниво, не само в рамките на S&T, но и в сътрудничество с нашите външни партньори. “Ние сме бързо растяща, динамична компания. Необходимо е нашите служители да постигнат най-висока степен на образованост и мотивация, да бъдат достатъчно гъвкави, за да посрещат непрекъснатите промени, както и да способстват за развитието на компанията. Това не е просто въпрос на технически знания, които бързо остаряват в сферата на ИТ, но и на потенциал за развитие в рамките на компанията”, казва Роснер.

Консултиране на HR мениджмънта
S&T (IMG) предлага също и HR услуги в своето портфолио. Тя помага на компаниите да трансформират своите HR отдели, ориентирани към обмена на персонал, в екипи за управление на човешките ресурси, концентрирани върху създаването на стойност. Спектърът от услуги варира от планирането на организацията и процесите, разработката и поддръжката на ИТ стратегия, до мигрирането и имплементирането на системи за управление на човешки капитал (HCM). S&T (IMG) специализира технически познания в сферите на HCM имплементирането, глобалното управление на персонала и изготвянето на доклади, наемането на персонал, управление на уменията, модели на заплащане и създаване на бюджет, решения за управление на времето, самообслужване на служители и управители, както и различни видове обучения.